2021年10月27日，王如寶經(jīng)理召集漢邦全體員工進(jìn)行了公司管理制度補(bǔ)充規(guī)定的學(xué)習(xí)討論，會(huì)議上員工踴躍參與討論，對(duì)自己的工作崗位職責(zé)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。

        11月2日，在王如寶經(jīng)理精心研究、精心整理下，對(duì)漢邦的管理制度進(jìn)行了多面的補(bǔ)充，又一次組織全體員工開展管理制度的學(xué)習(xí)討論，進(jìn)一步規(guī)范全公司人員的行為規(guī)范，加強(qiáng)了公司內(nèi)部各部門間的溝通交流，增加了工作的透明度，提高了工作效率、執(zhí)行力，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，以更快的速度熟悉掌握了規(guī)章制度工作流程，提高相關(guān)工作的業(yè)務(wù)能力，同時(shí)也提高了全公司人員的整體素質(zhì)。

        公司管理制度是保障公司正常健康運(yùn)轉(zhuǎn)的根本，不僅是一種約束，更是一份責(zé)任。在不斷深入學(xué)習(xí)規(guī)章制度后，明確了各個(gè)工作崗位的工作職責(zé)和目標(biāo)。每個(gè)工作崗位的工作都要做到?jīng)Q策程序化、控制過程化、目標(biāo)計(jì)劃化、組織系統(tǒng)化、措施具體化、工作流程化、考核定量化、評(píng)估定時(shí)化、信息反饋及時(shí)化。

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